《NLP沟通》

《NLP沟通培训》

穿越沟通迷雾,高效引领人心!

培训讲师:谭小芳

培训时间:2天

培训地点:广州

培训收益:

1、深化对“NLP沟通”的认识;

2、掌握了解和影响不同人的沟通方法;

3、如何创造性地训练你的肢体动作和语气;

4、掌握与不同人建立信任感的技巧;

5、学习克服异议达成一致的技巧;

6、通过认识NLP的观念,从NLP的角度理解客户内心想法的形成。

培训背景:

你想拥有超强的说服力和影响力吗?或者获得一种可以在谈笑间便能够震撼对方心灵,进而可以实现共赢的沟通艺术?

NLP的起源就源于探索沟通的模式,所以,它本身就是因为沟通而诞生的。NLP神经语言程式学,创立于70年代的美国,是一套研究人类思维动作模式的学问,配合和改变这种思维模式,可使我们做的每件事达到更佳效果。据不完全统计,至今全球1000大企业至少已有400多家大企业将NLP运用到日常企业管理之中,并取得了显著效果,NLP已被世人公认有效提升个人和公司竞争力的最重要学问之一。

NLP对于企业而言,可用于销售、谈判、激发创造力、加强团队建设、树立企业文化、增强领导能力、提高绩效等。故有人这样评论:“如果说因特网改变了人们的生活方式,NLP则改变了人们的思维方式。” 欢迎进入企管专家谭小芳老师的经典课程《NLP沟通培训》!本课程结合先进的企业教练技术和NLP理论,所学方法技巧实用有效。

培训大纲:

一.NLP的含义和前提

1、含义

2、前提

二、NLP沟通的基础

1、沟通的基本概念

2、NLP的历史和文化

3、教练的历史和文化

4、NLP教练四步曲

5、NLP与教练技术的区分

三、有效沟通的核心

1、有效沟通的8点启示

2、沟通效果的来源

3、身份定位

4、正面动机和深层需要

5、制造投契合拍的感觉

6、接受与抗拒

7、响应话朮

8、先跟后带式话朮

9、感知位置

10、化解争吵法

四、NLP的作用

从心底里出发的沟通

提升团队的正面心态

训练思考问题方式

提高解决问题能力

形成马上行动习惯

培养积极学习欲望

五、NLP沟通技巧

1、配合认知模式

2、认知模式叠加

3、深层次沟通语言

4、未来模式

5、设立心锚

6、框视重组

六、打破有效沟通的障碍

1、什幺是信念系统

2、BVR概论(想不到的便不是困难)

3、价值对我们的影响

4、把规条与信念分辨清楚

5、共同信念﹑共同价值

6、如何在工作环境中建立共同信念和共同价值

7、在家庭和生活环境中的共同信念和共同价值

8、正面词语

9、阿q精神

10、打破局限性的信念-破框法

11、换框法之一-意义法、二者兼得法、环境换框法

12、价值定位

七、提升工作效果

1、工作中价值的三个原则

2、迪斯尼法(锯树工人的故事)

3、目标确定法

4、如何驾御逆境

5、如何在转变中胜出

6、风险量化法

7、50/30/20方程式

8、前瞻式思想法

八、NLP的八大前提

九、使用“N”、“L”和“P”,将事情语言化

十、NLP如何高效沟通

十一、NLP沟通中需注意的问题

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